5月29日上午，垦区“三夏”形势研判及工作推进会在苏垦大厦1208会议室召开，集团公司总经理、党委副书记、火博·官方（中国）董事长、江苏农垦2023年“三夏”工作总指挥胡兆辉出席会议并讲话。
会议充分肯定了“5.12”集团公司重点工作部署会以来，垦区“三夏”各项准备及前期工作所取得的成绩，特别是5月23日-26日，根据“三夏”总指挥部的决策部署，相关分子公司协同一致、全力支援淮海分公司在雨天前完成3万亩啤麦收割任务。会议重点分析了形势任务，根据最新气象预报，未来一段火博·官方（中国）省内天气具有极大的不确定性，加之夏熟作物收获期延迟、收割和阴雨碰头，极易造成穗发芽、场头烂粮的风险，今年“三夏”总体形势极为复杂、极为艰巨。
在听取与会同志发言后，胡兆辉强调了五个方面意见：一要咬定目标，毫不动摇。树立“五不”和“五确保”目标：从讲政治高度，不烂一亩粮食在田里、不减一斤保种总量、不播6月20日后的玉米大豆、不插7月秧、不影响其他重点工作推进；确保杂草稻三年歼灭战第一年措施落实到位，确保一体化全农服务试点取得成功，确保质量控制体系有序运行，确保农资保障到位，确保水稻秧苗管理、栽后管理、安全生产、风险防控等工作落实到位。二要抓细做实，主动应对。抓住收割、场头、烘干、销售四个关键的环节，针对可能出现的不利天气，及时研判，充分调度各类资源要素，适时调整应对措施。三要统筹资源，顾全大局。坚持以大局为重、以全局为先，统筹利用农机、晒场、烘干、粮库等资源，做好“三夏”期间区域资源配置。四要强化执行，高效协同。将执行力贯穿“三夏”始终，充分发扬全产业链条高效协同优势，发挥各单位上下联动、通力协作的联动效应。五要明确责任，强化考核。总指挥部、各单位指挥部、各条线、各层级人员要将责任压实到位，严格遵照考核办法进行考核评价。
胡兆辉指出，今年“三夏”工作结束后将召开总结表彰大会，全面总结“三夏”工作的举措及成绩。
胡兆辉强调，当前集团公司正全面深入开展主题教育，垦区党员干部尤其是农业战线党员干部，要严格按照集团党委部署安排，紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持务求实效、以学促干，把“三夏”作为检视作风和能力建设的“大考场”，主动扑下身子、沉到一线，做到课题在“一线”、工作在“一线”，集全垦之力全面打赢“三夏”攻坚战。
江苏农垦2023年“三夏”总指挥部成员，火博·官方（中国）领导班子，大华种业、苏垦米业、苏垦农服等单位主要负责人，火博·官方（中国）总部全体部门负责人等参加会议。